自称屌丝创业者,乐车邦创始人林金文认为创新有三个核心点

  • 林金文
  • 发表于: 2016/07/29 17:18:11 来源:车云网

传说中汽车后市场中最帅的CEO,他所认为的创新是什么?

车云按:

7月28日,车云网在京举办创新战略发布会,同时启动了LINC2016汽车交通创新创业季。在发布会现场,乐车邦创始人兼CEO林金文认为,创新有三大核心点,创新的价值、创新的时间结点、创新的代价。以下根据发言稿现场实录整理。


乐车邦创始人兼CEO林金文乐车邦创始人兼CEO林金文

今天的主题是创新,我认为大多数的机会下,新生的企业中每年都会诞生出一批新兴企业,要么是技术创新、要么是商业模式创新。乐车邦在干的事情跟技术不太相关,主要是商业模式的创新。

创新的三个核心点:

第一点,是创新的价值。我认为创新一定是要替用户创造真正的用户价值的创新,才是有意义的。但是替用户创造价值有很多种办法,截止到目前以我自己看的,绝大部分比例创新成功的是通过对行业效率大幅度改造的创新,给用户带来很大价值。这种创新付出的代价非常小,但是效果非常好。

另外一方面,汽车行业过去的一两年经历了过山车式的翻转,从很火到很慢,到去年下半年甚至没有人再看O2O,但是我觉得这个有点过了,因为汽车行业除了金融和保险以外,没有任何一个其他领域是不需要通过O2O完成的。

第二点,在创新的过程当中需要掌握创新的时间结点。创新者有来自不同领域的创新者,有的是实力非常强大的大型公司,有的是很小的创新者。作为一个屌丝创业者,我认为创新应当在当下就能诞生出商业价值,而不是说它是未来三五年以上的商业价值。所以我认为如果对于个体的创新者或者小的创业者来说,关注三年以内的商业机会会稍微容易成功一些。

第三点,创新的代价。有的行业的创新代价非常之大,没有办法通过大幅度的改变行业效率,需要大量烧钱。烧完钱过后,通过几年,规模做大到一定程度,一定返补了整个商业价值的体现,替用户创造价值。创新者如果规模小、实力较小,资本市场上基本不太允许这么做烧钱补贴,我认为创新代价也是需要通过改造,在比较小的代价、性价比较高的创新更容易获得成功。

今天是车云的创新战略发布会,当初乐车邦第一次对外发布信息、对外沟通的时候是车云。乐车邦公司让外界知道,是通过车云。车云不仅是自己在不停的创新,也在不停的传播创新,通过创业大赛、通过媒体的方式把整个行业里面最新的、最好的东西分享给大家,所以我认为车云是在推动整个行业创新的发展,我个人以及这个行业应该感谢车云提供的帮助!

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