蔚来三季度交付量超预期,渠道策略调整效果显现?

  • 发表于: 2019/10/09 12:00:00 来源:车云网

蔚来汽车终于迎来好消息。

昨日,蔚来汽车宣布,在整个三季度,蔚来汽车共交付了4799台ES8和ES6,环比增加35.1%,同比增加47%。

这样的交付数据,超出了蔚来在Q2财报中预计的4200-4400辆,一定程度上提振了蔚来的信心。

数据显示,蔚来汽车在9月份总共交付了2019台新车,单月交付量创下了年内新高。其中ES6交付了1726台,ES8交付了293台。

面对这样的成绩,蔚来创始人、董事长兼CEO李斌解释道:“第三季度的交付量之所以能超出预期,主要是因为ES6的交付量在6月份后持续增长。同时,9月份的交付上涨受到了国庆假期前加急发货带来的积极影响。”

过程虽然痛苦,但结果依然美好。

蔚来在今年进入了其成立以来的最艰难时刻,自燃事件、召回事件、裁员事件等一系列负面让蔚来始终处在舆论旋涡的中心。而季度性的持续大规模亏损使得蔚来的股价一跌再跌,甚至被传出现了退市危机。

因此,蔚来急需一份亮丽的成绩单来稳定军心,回击外界的质疑。Q3的交付成绩的确起到了这样的作用。就在蔚来的Q3交付数据发布后,其股价应声上涨12%,截止目前,蔚来的股价在1.76美元上下浮动。

只是,这种稳定是暂时的还是可持续性的,取决于蔚来在2019年最后一个季度的运营。毕竟,资本市场只关注结果不关注过程。参照蔚来在国庆假期期间的股价一度跌至1.19美元/股,无限迫近1美元/股的退市边缘。就可以想见资本市场的残酷程度。

那么,蔚来又将如何重获资本市场的芳心呢?也就是蔚来如何保证持续性的企稳?

01:组织优化的效果将在Q3财报中体现

任何一家企业在公司发展面临困境时,开源节流是最直接的解决方案,汽车行业尤其如此。在2019年整体汽车行业不景气的大环境下,数十家汽车企业执行了“开源节流”这项方案。特斯拉、奔驰、宝马、日产、福特、通用汽车、捷豹路虎等全球性企业无不是“开源节流”的践行者。

因此,当蔚来汽车开始施行“开源节流”解决方案时,也只不过是正常公司的正常调整,并没有产生此前多家媒体所渲染的“放大效应”。反而,着手内部调整是蔚来汽车走向高效率运营的必经之路。

只不过,蔚来大刀阔斧的内部改革并未在此前的财报中有所体现。蔚来要进行“内部组织优化”的声音在今年前三季度一直不绝于耳。年初,李斌曾在内部信中提醒团队要“提升运营效率,进行组织效率优化以及提高预算和投资的使用效率”。结果,由于力度不够,这一方案收效甚微。

最终,蔚来在二季度末开始实施真正意义上的节流方案,进行内部重组。

8月22日,李斌再度下发内部信,进一步阐述了内外部环境的严峻性。提出公司要在9月底前在全球范围内减少1200个工作岗位,调整后公司的人员规模大概在7500人左右。“及时调整意识、计划,进一步控制支出,提升运营效率,把资源聚集在核心业务上”是李斌在内部信上的关键词。

关键在于,蔚来的两次力度不同的内部调整的时间节点刚好错过了Q2的财报计算时间范围。因此,大规模降低的人力成本和高效组织架构带来的效益并未在Q2财报中有所体现。

此外,发生在Q2期间的大规模召回事件也让蔚来付出的巨大的成本。这使得蔚来汽车在Q2的毛利率从可接受的-4.0%直接恶化为-24.1%。

因此,压在Q2财报期间的召回成本、人力成本、补贴退坡等一系列不利因素将在Q3期间得到全面释放。Q3的财报环比Q2实现大幅提升是可预期的,蔚来的Q3财报值得期待。

02:渠道形式多样化

9月份的成绩,也与蔚来在渠道上的新布局有关。渠道下沉似乎正成为蔚来汽车刺激市场的一剂良药。

在Q2财报发布后,蔚来汽车决定在现有”牛屋“的形式之下,引入合作伙伴,打造密度更大而成本更低的“NIO Space(蔚来空间)”以提升线下渠道的布局。NIO Space 的开设,可以理解为更强调销售职能的迷你版 NIO House。

目前,蔚来已开始在全国范围内布局NIO Space,国庆期间,蔚来已在九个城市同时开设了NIO Space。在此之后,蔚来将在全国33个城市布局45家门店,进一步加大渠道布局力度,增加消费者的触点。

此举是蔚来汽车渠道下沉的体现,也是其做大做强市场的大动作。得渠道者得市场依然是汽车行业的硬道理。

03:NIO Power更开放

NIO Power最近的调整也越来越向一家独立的开放性公司而转变。

NIO Power是最能体现蔚来差异化优势的核心一环,也是李斌为蔚来规划的商业模式的核心之一。截止目前,蔚来已在全国一二线城市部署了100+ 座换电站,500多辆充电车,首座自建超充站也已对外开放。

今天,蔚来大举调整NIO Power的运营方向,从专属服务蔚来车主的能源服务体系,变成可以为整个新能源行业赋能,服务更多品牌的新能源车。

首先,蔚来将换电站免费开放给所有的ES8和ES6的首任车主,他们可享受蔚来的终身免费换电服务。此举不仅让广大车主大幅降低了里程焦虑,也使得换电站的使用频率直线上升,最大化发挥其自身价值。同时,此举也可以看作一次促销措施。

其次,蔚来在一键加电服务方面也做足功课,试图将一键加电服务普及到所有的电动汽车车主。最典型的案例是“一键加电”服务入驻百度地图,目前这项服务已在全国40余个主要城市上线,可为各类新能源汽车提供代客充电服务。此外,蔚来汽车还携手特来电,共同将“一键加电”服务做大做强。

“一键加电”服务的对外开放,不仅可以让所有的电动汽车车主享受到蔚来的优质服务,也使得蔚来的“一键加电”有了更多的用武之地。

再次,蔚来还将“自建超充站”的运营思路调整为“合作共建”。此项思路也具有了落地成果。就在9月下旬,蔚来首座合作建立的超充站在西安落成,并已向所有新能源车主开放试运营!这是NIO Power继苏州之后建设落成的第二座超充站,同时也是首座由车主投资建成的超充站。

紧接着,在国庆期间,河南首座蔚来超充站也正式上线,对所有电动车车主开放。

建立在西安和河南的蔚来超充站,它们的共同特征是车主投资,蔚来代为运营,依然是蔚来元素。这代表了蔚来今后建立超充站的思路:合作共建。

正如蔚来NIO Power负责人沈斐所言:“NIO Power在不断开拓新的业务,服务更多品牌的电动汽车用户和企业,帮助推动整个行业更好更快发展。”

车云小结:

正向李斌所说,所有的困难,都是蔚来需要去面对的工作。

蔚来的方向和理念已经得到了业界的认可。活下去以及如何提升毛利,是资本市场更关注的事情。

目前作为一家成立仅4年的新造车企业,其累计交付量已达23689台,今年的年度累计交付也达到了12341台。随着交付量的提升,希望蔚来终将迎来光明。


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