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  终端连锁：表演与功夫，谁厉害？

  后市场连锁是待挖的金矿，这趋势和方向，傻瓜都懂。问题是怎么搞？如何落地？

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  • 2014-07-20
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  写给探索者：后市场技术服务连锁的6个“命门”

  给探索者提个醒：在连锁策划时要重视命门，服务连锁绝非易事，不然迟早困死。

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  • 2014-07-14
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  后市场连锁的六大谬论

  连锁突围不是有钱便是娘，不必跟风，信奉连锁的中国环境下的商道逻辑才是正路，不然，邪路一条，管它是外资派、土豪派、国企派。

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  • 2014-07-09
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  米其林驰加千店连锁启示录

  连锁经营的一大特点，就是业务模式的可复制性和可连续性。驰加能够发展到今天的千店规模，显然是找到了可复制和可连续的业务模式。

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  • 2014-06-10
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  安莱阚有波：汽车服务连锁的难点与出路

  市场不是一蹴而就的，市场更不是一帆风顺的，对于如同三国乱世中的中国汽车后市场，更需要一番梳理。

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  • 2014-04-18
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  死在半道的汽车服务连锁，你们错在哪知道吗？

  汽车后市场的服务连锁店为什么总是做不大？想要在这一领域创业，思维雷区、惯性硬伤啥的你都避开了吗？

  • 陈江涛
  • 2014-04-17
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  在败局一片的后市场连锁，驰加如何做到一年吸金30亿？

  尽管上有4S店的财大气粗，下有路边摊的低价挤压，背靠米其林的驰加连锁快修店还是不费劲的做足了30亿。它是如何咬住这一口蛋糕的？

  • 无名
  • 2013-11-04
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  聚焦点、盈利点、控制点——谈汽车后市场连锁突破的大思维

  汽车后市场连锁的蛋糕被商家看中，要想突破一定要有大思维，否则一切都是“旧瓶换新酒”，只会连而不锁，锁而不快，快而无利。

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  • 2013-10-15