LYNK&CO如何成为“新物种”，安聪慧认为成败在此三点

车云网上周举办了2016 LINC Carsmas Day全球汽车创新嘉年华。两天活动所有到场嘉宾中，吉利汽车集团总裁、CEO的安聪慧的发言引人瞩目：他的观点包含了传统汽车企业面对产业变化的转型之道和创新企业的破局之路。

当LYNK & CO刚刚浮出水面的时候，大家就知道这是吉利汽车集团的深化品牌及产品布局，同时也是其全球化战略的重要组成。然而根据安聪慧在活动中的发言，事实上这个新品牌承担的责任要远远大得多：安聪慧的观点是，2020年汽车产业（将）迎来新物种的全面爆发。而LYNK & CO就是吉利汽车集团迎接新时代来临打造的全新品牌。

关于新物种，安聪慧在演讲里提出了三个观点：

• 1、进化能力决定汽车新物种的诞生：「传承传统优势，还要跳出定式破局新生。」

• 2、新物种必须满足互联网一代全面爆发新需求：「互联网一代年轻人需要的是懂得他们、帮助他们更好地享受生活的解决方案，带来超越期待的体验。」

• 3、新物种将从汽车产品进化为智能终端：「成为消费者和世界实时连接并交互的平台。」

除了众所周知的新能源、车联网和未来自动驾驶以外，我们可以透过安聪慧所提出的第一个观点了解到，LYNK & CO当下所做的是在吉利汽车集团和沃尔沃汽车集团的全面协同基础上的成果。他在发言中不出意外地着重提到了吉利汽车欧洲研发中心CEVT和由沃尔沃汽车主导，吉利汽车和沃尔沃汽车联合开发的世界领先的CMA中级车基础模块架构，该架构可以支持LYNK & CO在未来5-10年的市场竞争中持续保持技术领先性和产品竞争力。 

更大的机会其实是一系列的模式创新，安聪慧列举了一个设想：用户驾驶一台LYNK & CO汽车到公司上班，这时可将车辆设置成共享状态，其他有需要的用户可以通过手机了解该车辆的信息，通过数字钥匙进行共享或者租赁。

吉利汽车集团总裁兼CEO 安聪慧

这是一种基于共享经济和互联趋势所提出的解决方案，也是这种趋势在汽车领域的全新尝试。创新是一个信马由缰的事情，先做设想、再做论证、最后看运营，最终呈现到用户层面的细节未必都是好的，但只要有一套完整软硬件逻辑，就会形成一个优秀的品牌。

去年在柏林举行的LYNK & CO品牌发布会上，他们所提出的种种模式创新中有3点非常值得关注：电商模式、统一价格、严格筛选经销商。经过严格筛选的经销商可以保证分销渠道价格的稳定性，这是保证统一价格的必要条件，而统一价格是激活电商消费潜力的必要条件，电商则是作为个性定制平台优化用户体验的必要条件。3个创新点当中任何一个都不是独立存在，而是相互关联、证明而存在的，整个项目的创新由此构成一个完整的有逻辑的系统。

足够大胆也足够严谨，传承传统造车和互联网理念精华，LYNK & CO这样的新物种在这个全新时代大有可为。希望LYNK & CO做好未来的运营，为汽车行业探索出全新的未来。

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